Great Place to Work®: Reale Group rafforza engagement e cultura in Europa

Reale Group ottiene per il sesto anno consecutivo la certificazione Great Place to Work®, consolidando nel 2025 un modello organizzativo fondato su fiducia, ascolto e benessere delle persone.

I risultati dell’indagine evidenziano performance in crescita in entrambi i principali mercati. In Spagna, Reale Seguros conquista il primo posto tra le aziende con oltre 1.000 dipendenti nel ranking Best Workplaces España 2026. In Italia, il Trust Index sale al 69%, con quasi 8 dipendenti su 10 che riconoscono il Gruppo come un eccellente luogo di lavoro.

In Spagna, l’85% delle persone esprime una valutazione positiva dell’azienda e il Trust Index si conferma al 79%, stabile da tre anni. Un dato che evidenzia continuità e solidità del modello.

In Italia, i livelli di coinvolgimento risultano elevati: partecipazione alla survey all’82%, orgoglio aziendale all’84% e onboarding positivo all’86%. La stessa percentuale riguarda la percezione dei benefit e delle politiche di welfare.

Un elemento distintivo è rappresentato dall’Improvement Index di Reale Mutua, che raggiunge il 66%, indicando una crescente capacità di tradurre il feedback dei dipendenti in azioni tangibili.

Tra i punti di forza emergono flessibilità, welfare, clima di fiducia e sicurezza psicologica. L’indice DE&I si attesta al 65%, superando la media di settore.

Dal 2020, la certificazione viene utilizzata come leva strategica per guidare il miglioramento continuo.

Nel contesto spagnolo, le persone valorizzano in particolare il lavoro ibrido, l’inclusione e la qualità delle relazioni, coerenti con lo stile di leadership del Gruppo.

I risultati complessivi confermano la capacità di Reale Group di sviluppare una cultura organizzativa solida e coerente, capace di adattarsi ai diversi contesti mantenendo un’identità condivisa.

Dichiara Luca Filippone, Direttore Generale di Reale Group:
“Nel settore assicurativo, la qualità del capitale umano è una leva competitiva tanto quanto la solidità finanziaria. I risultati di quest’anno dimostrano che quando l’ascolto diventa strutturato e continuo, si traduce in scelte organizzative più efficaci, maggiore coerenza interna e, in ultima analisi, migliore capacità di esecuzione. È su questo equilibrio tra cultura, governance e performance che stiamo costruendo il futuro di Reale Group.”